返回第594章 德国的军事改革会议2  起什么名字才对呢首页

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会议散了之后,韦格纳对克朗茨、施密特和台尔曼说。

“去我办公室。”

四个人穿过走廊,走下楼梯,来到韦格纳的办公室。

“十二个军区,我计划改成四个。”韦格纳直接开口。

他从抽屉里抽出一张地图,展开铺在桌上。

那是一张德国全境地图,上面用铅笔标注着现有的军区边界,

“东普鲁士、波美拉尼亚、柏林-勃兰登堡这三个合起来,变成中央军区,驻柏林。

西边的威斯特法伦、莱茵兰、黑森,加上部分汉诺威,合并成西方军区,驻埃森。

南边的巴伐利亚、符腾堡、巴登,合并成南方军区,驻慕尼黑。

北边的石勒苏益格-荷尔斯泰因、梅克伦堡、汉诺威剩下的部分,加上汉堡,合并成北方军区,驻汉堡。”

克朗茨想了想,点了点头。

施密特则问道。

“主席,军区的职责怎么定?以前的军区既管人又管战,从征兵到打仗一条龙。

现在军区变了,职责要不要跟着变?”

“要变。这是我的想法——平战分离。

军区只管两样东西——人和物。

人,就是征兵、训练、民兵预备役。

物,就是装备储存、后勤基地、物资调配。至于打仗的事,军区不管。”

“那谁管?”克朗茨问。

“战时成立专职作战的指挥机构。”韦格纳的声音不大,但很笃定。

“集团军只管战——作战训练、战役计划、直接对敌。战争爆发的时候,部队开赴前线,军区在后面负责送兵、送粮、送弹药。各管一摊,互不干扰。”

台尔曼往前探了探身子。

“主席,这个思路我在内务系统见过。业务和行政分开,效率确实高。

但有一个问题——军区的人如果不了解前线的需要,送去的兵员和物资不对路,怎么办?”

“所以,要有联席机制。”韦格纳直起身,

“军区司令和集团军司令定期开会,互相通报情况。”

台尔曼点了点头,靠回椅背上。

克朗茨翻开笔记本,写了几行字,然后抬起头。

“大军区下面怎么设?十二个军区变成四个,每个大军区的管辖范围都很大。

如果所有的征兵、训练、后勤都集中在军区一级,效率不一定高。”

“所以,大军区下面设动员分区。”韦格纳的手指在地图上轻点了几下。

“每个大军区下设三到五个动员分区。分区的边界尽量跟原有的行政区划重合,方便协调地方党委和政府。

分区不设庞大的机关,只保留精干的业务团队。”

韦格纳继续说道,

“改革不是一天两天的事,先试点,再推广。

先合并出一个军区试试,看看效果怎么样。效果好,再搞第二个、第三个。

效果不好,及时调整。”

台尔曼把手里的茶杯放下。

“主席,我说句实话。你这个方案,大的方向我同意。

但具体到执行层面,问题很多。

军区合并,干部怎么安排?动员分区的人从哪里来?野战集团军跟军区的联席机制怎么运作?这些不是开会能解决的,得靠实践去摸索。”

“所以还是要先试点吗。”韦格纳的声音很平静。

“东普鲁士、波美拉尼亚、柏林-勃兰登堡三个军区先合并成中央军区,作为试点。

其他军区不动,看效果。效果好,再推广。效果不好,退回去也来得及。”

“试点什么时候开始?”克朗茨问。

“越快越好。”

克朗茨点了点头,在笔记本上又写了几行字。

施密特也把手中的茶杯放在桌上,

“主席,我还有一个问题。军区改革之后,军区的干部是不是也要跟着换脑子?

以前他们管的是步兵师、炮兵连、边防哨。

以后他们管的是征兵、训练、后勤基地。

职责变了,思路也要跟着变。如果不换脑子,换什么架构都没用。”

“所以,要培训。”韦格纳的语气很肯定。

“不是发几份文件让大家自己看,是集中培训。

把各军区的负责干部叫到柏林来,上课,讨论,参观。

让他们看看新的战争是什么样的,新的军队是什么样的,新的任务是什么样的。”

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